به گزارش خبرگزاری مهر، مهدی شایسته اصل در اولین جلسه بررسی دستورالعمل کمیته انتصابات گفت: برای بالندگی و پیشرفت یک مجموعه مهمترین مؤلفه سرمایه‌های انسانی و مدیرانی است که در آن مجموعه می‌تواند کمک کنند.
وی افزود: در شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه سرمایه‌های انسانی بسیار تخصصی و خوبی در بین کارکنان وجود دارد که لازم است شرایطی برای عرضه این توانمندی‌ها ایجاد شود.
مدیرعامل شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه تصریح کرد: در همین راستا ساز و کاری را باید در شرکت فراهم کنیم تا افراد توانمندی خود را ارائه کنند و احراز صلاحیت‌ها در قالب یک الگو و مدل، فارغ از سلیقه‌های فردی و شخصی افراد صورت گیرد تا امکان پیشرفت شغلی را داشته باشد.
شایسته گفت: این مدل‌ها خیلی مرسوم نبوده، معمولاً مدیران عامل و مدیران ارشد شرکت بر اساس شناختی که داشتند افراد را انتخاب می‌کردند که این نوع انتصابات ریسک بالا و آسیب‌هایی را به همراه داشته است.
وی خاطرنشان کرد: من برخی از مناصب مدیریتی را که ضرورت داشت، تعیین کردم؛ از این به بعد اغلب مدیریت‌ها انشالله با این ساز و کار انتخاب خواهند شد. مدیرعامل شرکت بهره برداری متروی تهران و حومه با بیان اینکه در این روش افراد فرصت دارند توانمندی‌های خودشان را ارائه کنند گفت: خواهش می‌کنم افراد از روش‌های قدیمی مانند گرفتن توصیه نامه، بدون احراز صلاحیت فردی، مدیریتی، مهارتی و تخصصی پرهیز کرده و کمک کنند تا این رویه در شرکت اجرایی شود.
وی افزود: بهترین روش این است که مدیران از بدنه شرکت انتخاب شوند امیدوارم بتوانیم ایده‌هایمان را از شعار به عمل محقق کنیم.