به گزارش خبرگزاری مهر، غلامحسین محمدی، معاون وزیر و سرپرست سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای کشور با تأکید بر به رسمیت شناختن اصل مشورت در این دفتر، بیان کرد: گرفتن مشورت و مشارکت‌جویی سازمان علاوه بر جلوگیری از اتلاف منافع، سازمان را در حل مشکلات پیچیده، بهبود کارایی عملیاتی، اجرای طرح‌های استراتژیک و دستیابی به رشد پایدار، یاری می‌کند.
وی تصریح کرد: فرایندی که پیش روی این دفتر است، فرایندی هم زمان بوده به صورتی که در مرحله نخست چالش‌ها و مشکلات بخش‌های مختلف درون و برون سازمانی عارضه‌یابی شده و راهکارهای حل مشکلات از همان بدو طراحی، اجرا خواهد شد.
وی تاکید کرد: منابع عمومی به امانت دست سازمان است و مسیر تحول آغاز شده است باید با بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت داخلی و دانش انباشته و صرف زمان، ایجاد تغییر و تحول این سازمان را جدی بگیریم.
ضرورت باورپذیری نقش سرمایه‌های انسانی در موفقیت سازمان‌ها
سرپرست سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای کشور، اذعان داشت: باورپذیری نقش سرمایه‌های انسانی در موفقیت سازمان امری ضروری است، همچنین سرمایه‌های انسانی نیز بایستی نقش و تأثیر خود را بهره‌وری سازمان باور داشته باشند. اگر تغییری رخ دهد با تلاش همکاران خواهد بود.
محمدی با تأکید بر اینکه دفتر تحول یک فرایند جمعی است، افزود: تصمیمات و نتایج در شورای تحول به صورت طبقاتی نمی‌باشد و این مسأله موجب ارتقا کیفیت تصمیمات اتخاذ شده، افزایش اعضای حلقه تصمیم‌گیری و اطلاع از فرایندهای تصمیم‌گیری خواهد شد.
بر اساس این گزارش، موفقیت در تقاضامحوری و پاسخگویی به نیازهای مهارتی بازار کار در برخی از پروژه‌های سازمان، فرد محور بودن پروژه‌ها و طرح‌ها، مشارکت و تعاملات موفق ملی و بین‌المللی، عارضه‌یابی و تشکیل کمیسیون‌های مختلف و … از موارد مطروحه بود که مورد بحث و بررسی قرار گرفت.