۱۸ آذر ۱۴۰۰، ۱۴:۰۷

صاحبکار تشریح کرد

اعلام چالش های دادگستری‌ها/ گسترش رویکردهای تعاملی و اعتمادزای

اعلام چالش های دادگستری‌ها/ گسترش رویکردهای تعاملی و اعتمادزای

معاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی قوه قضائیه گفت حجم روزافزون پرونده‌ها، کمبود منابع مالی، کمبود منابع انسانی، کمبود منابع فیزیکی و موارد دیگر از موارد چالش‌زا برای دادگستری‌هاست.

به گزارش خبرگزاری مهر، سید محمد صاحبکار، معاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی قوه قضائیه، امروز (پنجشنبه) طی سخنانی در کارگاه هم‌اندیشی موضوعات راهبردی دادگستری استان‌ها با اشاره به مسئولیت خطیر معاونت راهبردی در مدیریت کل برنامه‌ها و فرایندها در تمامی بخش‌های قوه قضائیه و دادگستری‌ها، اظهار کرد: رویکرد معاونت راهبردی قوه قضائیه رویکرد برنامه‌ریزی مشارکتی است؛ این رویکرد از آنجا نشئت می‌‎گیرد که در دستگاه قضائی از لحاظ فرهیختگی و کارآمدی چه در بخش قضات و چه در بخش کارکنان، ظرفیت‌های بسیار بزرگی برای جلب مشارکت جهت تدوین برنامه‌ها و فرآیندها وجود دارد.

وی تصریح کرد: ظرفیت‌ها و استعدادهای قابل توجه و ارزنده‌ای در دستگاه قضا وجود دارد که ممکن است این ظرفیت‌ها و استعدادها دارای نوع نگاه و اتخاذ تاکتیک‌های مختلف و بعضاً متفاوتی در قبال مسائل و فرآیندها باشند؛ این تفاوت‌ها آسیب محسوب نمی‌شوند چرا که آنچه اهمیت دارد برقراری روش‌های تعاملی جهت ایجاد همگرایی ذهنی است.

صاحبکار با اشاره به ضرورت ایجاد هماهنگی میان بخش‌ها و اجزای مختلف دادگستری‌ها جهت پیشبرد امور و غلبه بر چالش‌ها گفت: حجم روزافزون پرونده‌ها، کمبود منابع مالی، کمبود منابع انسانی، کمبود منابع فیزیکی و موارد دیگر از موارد چالش‌زا برای دادگستری‌هاست که با بسط و گسترش تعاملات و هماهنگی‌ها می‌توان بر این چالش‌ها فائق آمد و خدمات‌رسانی مطلوب‌تری را به مردم و مراجعان به دستگاه قضائی ارائه داد.

معاون برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی قوه قضائیه با اشاره به تلاش‌های انجام شده توسط سطوح عالی قوه قضائیه برای رفع مسائل و دغدغه‌های مالی دستگاه قضائی، گفت: در مواقع وجود چالش‌ها، نقش مدیریت برنامه‌ریزی بسیار محسوس است؛ در این شرایط ما باید با اتخاذ رویکردهای ابتکاری و بدیع و بر پایه منابع مالی و انسانی موجود بر مشکلات فزآینده غلبه کنیم و هدف اصلی که همان خدمت‌رسانی مطلوب به مردم است را محقق گردانیم.

وی در ادامه نقش معاونین فناوری اطلاعات و برنامه‌ریزی دادگستری‌ها را در پیشبرد رویکردهای تحولی بسیار ارزنده دانست و گفت: یکی از مهم‌ترین و شاخص‌ترین ویزگی‌های یک معاون فناوری اطلاعات و برنامه‌ریزی خوب در ساختار دادگستری‌ها ایجاد تعامل و همگرایی میان اجزای مختلف دادگستری و اعتماد زایی در میان آنها برای حُسن انجام امور است.

صاحبکار با اشاره به کارکرد بسترسازی معاونت راهبردی تصریح کرد: معاون فناوری اطلاعات و برنامه‌ریزی در یک دادگستری با گسترش رویکردهای تعاملی و اعتمادزای خود می‌تواند بسترها و شرایطی را فراهم کند که تمامی اجزا و کارکنان دادگستری نسبت به شناسایی آسیب‌ها و خلاء‌های موجود حساس شوند و بدون نیاز به ابلاغیه و احیاناً صرف منابع مالی، در راستای رفع آن آسیب‌ها و خلاء‌ها با معاونت فناوری اطلاعات و برنامه‌ریزی دادگستری همکاری ویژه داشته باشند و این همان نقطه مطلوب تعاملی است که ناشی از اتخاذ رویکرد ابتکاری در شرایط محدودیت منابع مالی و انسانی است.

کد خبر 5371512

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
  • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
  • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.
  • captcha

    نظرات

    • بهمن شیخ رحیمی IR ۲۳:۳۳ - ۱۴۰۰/۰۹/۲۲
      0 0
      باسلام چهکار کنیم فاضی مطابق قانون عملکند مطابق قانون رای دهد وبه کذب ودروغ رای ندهد تمام پرونده های من به کذب رای دادهاند وتازه کیفری ده شعبه 120 در حالت غیر عادی وحکم خلاف قانون وغیر عادی رای داده است وبه کجا پناه ببرم وشکایت کنم