رامین میرزایی در گفتگو با خبرنگار مهر افزود: استان زنجان با توجه به پتانسیل‌های خود سازمان و معاونت قوی برنامه و بودجه به عنوان فرمانده راهبری اجرای استقرار نظام بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد استانها تعیین شده است.
وی افزود: در سطح کشور دستگاه‌های اجرایی که مشمول بودجه هزینه‌ای استانی هستند، حدود ۸۰۰ دستگاه اجرایی را در مدت شش ماه استقرار این بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد، از طریق سامانه‌های مربوطه فرماندهی کرده و پوشش می‌دهیم.
رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان زنجان گفت: در اصل استقرار این سیستم ۲۴ دستگاهی اجرا خواهد شد که بودجه هزینه‌ای خود را از استان می‌گیرند خواهد بود، این اتفاق در زنجان در حال رخ دادن است که تا به امروز ۱۰ درصد همه این موارد انجام شده است و باید حداکثر تا شهریورماه سال آینده صد درصد کار را تحویل دهیم.
میرزایی افزود: در اجرای مفاد بند پ ماده ۷ و ۸ قانون برنامه پنج ساله ششم توسعه کشور و نیز تبصره ۱۹ قانون بودجه سال ۱۴۰۰ کشور و دستورالعمل‌های اجرایی بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد، این بودجه‌ریزی را تکلیف کرده است که دولت در دستگاه‌های اجرایی تابع نظام بودجه استان پیاده کند.
وی با بیان اینکه نظام بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد به عنوان یک زیرسیستم نظام مدیریت مبتنی بر نتایج و با هدف ارتقای کارآیی و اثربخشی مصرف منابع مالی سازمان مورد توجه جدی همه دولت‌ها از قبل بوده است، افزود: این نظام اعتبارات بر مبنای عملکرد واحدهای سازمانی در راستای تولید محصولات به سمت افزایش شفافیت که همواره در بودجه مورد سئوال بوده است و در نحوه مصرف منابع نیز برای انجام فعالیت‌های خود و تولید خدمات و محصولات خروجی و دست‌یابی به اهدافی که برای آن‌ها از پیش تعیین شده است و دست‌یابی به استراتژی‌های خود، این سیستم بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد همه این موارد را به این سمت سوق می‌دهد.
میرزایی تصریح کرد: بر اساس تعریف صندوق بین‌المللی پول، بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد عبارت است از روش‌ها و ساز کارهایی که ارتباط بین اعتبارات تخصیص یافته به دستگاه‌های اجرایی را با خروجی‌ها و پیامدهای آن از طریق به کارگیری اطلاعات عملکردی در تخصیص منابع تقویت می‌کند.
رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان زنجان در ادامه با تشریح اینکه همان‌طور که از این تعریف استنباط می‌شود، سه موضوع اساسی را در یک نظام بودجه‌ریزی باید مشاهده کنیم تا به بودجه‌ریزی بر مبنای عملکردی برسیم، خاطرنشان کرد: «الف» آن عملکرد سازمانی است، «ب» قیمت تمام شده و «ج» کارآیی و اثربخشی اعتباراتی است که به دستگاه داده می‌شود، بنابراین با توجه به این سه عنصر، سه نکته دیگر برای ما در بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد قابل رویت خواهد بود که شامل برنامه‌ریزی دقیق، هزینه‌یابی دقیق و مدیریت عملکرد است.
نظر شما