به گزارش بازرگانی خبرگزاری مهر، در دنیای پیچیده و پرچالش صنعت نفت و انرژی، شرکتهای نوظهور با اتکا به راهکارهای نوآورانه، رویکردهای پایدار و بهرهگیری از تجربیات پیشین، تلاش میکنند جایگاه ویژهای در حل مشکلات اساسی این صنعت به دست آورند. این شرکتها با درک عمیق از نیازهای صنعت، توانستهاند به تغییرات سریع بازار واکنش نشان دهند و با خلاقیت در حوزههایی مانند بهینهسازی فرآیندها، مدیریت منابع و توسعه بازارهای صادراتی، فرصتهای جدیدی خلق کنند.
یکی از این شرکتهای پیشرو، مجموعه پترو پالایش لعل دریا است که با استراتژیهای بلندمدت، هوشمندانه و دقت در جزئیات، به دنبال ساخت آیندهای موفق برای خود و تأثیرگذاری مثبت بر صنعت نفت و انرژی است. این مجموعه با تکیه بر تخصص و تجربه مدیران ارشد خود و برنامهریزی دقیق، در مسیر رشد و توسعه حرکت میکند و نقش قابلتوجهی در مواجهه با چالشهای پیچیده این صنعت ایفا میکند.
در این گزارش، به معرفی مجموعه پترو پالایش لعل دریا پرداخته و با اعضای کلیدی آن از جمله مدیرعامل، رئیس هیئت مدیره، مدیر روابط عمومی و مدیر بخش بازرگانی گفتوگویی داشتهایم. در این گفتوگو، از تاریخچه و زمینههای فعالیت این شرکت گرفته تا اهداف، استراتژیهای رشد و برنامههای بلندمدت آن بهطور کامل پرده برداشته شده است.
تاریخچه و فعالیتهای اصلی شرکت
رئیس هیئت مدیره، محمد مهدی فضلی، در ابتدای مصاحبه به معرفی تاریخچه شرکت پرداخت و گفت: «شرکت ما یک شرکت نوظهور است که در حوزه سوخت فعالیت میکند. با این حال، این مجموعه از افراد و شرکتهای با سابقه در این صنعت تشکیل شده است، از جمله شرکتهایی مانند تجارت افشان رضوان، هلدینگ تارضوان، شرکت توسعه تجارت راهبردی، شرکت آرادانا و شرکت پویان شیمی گستر و تعدادی پالایشگاه. اگرچه سن این شرکت کم است، اما به دلیل حضور افراد با تجربه در آن، در مدت محدود توانسته است به دستاوردهای قابل توجهی برسد.»
او در ادامه اضافه کرد: «فعالیتهای اصلی ما بر حل دو مشکل اساسی در پالایشگاهها متمرکز است. اولین مشکل، تأمین خوراک برای تولید محصولات نهایی و دومین مشکل، فروش محصولات است. بهویژه نفتهای سبک که در بازار داخلی فروش مناسبی ندارند و تبدیل به یکی از معضلات اصلی پالایشگاهها شدهاند و در ادامه به صنعت نفت کشور ضربه وارد میکنند. ما با تجمیع نفتهای سبک و اخذ مجوز صادرات آنها، هدف داریم تا این نفتها را به کشورهای شرق آسیا، بهویژه چین، صادر کنیم. این کار نه تنها چرخه تولید داخلی را تقویت میکند، بلکه باعث اشتغالزایی و افزایش درآمدهای ارزی میشود.»
اهداف و استراتژیهای هلدینگ
مدیرعامل شرکت، امید نوری، در ادامه اهداف این مجموعه را بهطور دقیق تشریح کرد: «هدف اصلی این هلدینگ ساماندهی محصولات پالایشگاهها و ایجاد ثبات در قیمتها است. در زمینههای مختلفی از جمله تولید هیدروکربنهای سبک و سنگین، سوخت و انرژی و همچنین بانکرینگ فعالیت میکنیم. در راستای این اهداف، به دنبال ایجاد یک سیستم متمرکز برای عرضه محصولات پالایشگاهها به بازارهای داخلی و بینالمللی هستیم تا بتوانیم علاوه بر کاهش نوسانات قیمتی، به رشد پایدار در این صنعت دست یابیم.»
او ادامه داد: «ما در هلدینگ تلاش داریم تا بهگونهای عمل کنیم که محصولات پالایشگاهها در بازار عرضه شده و قیمتها ثبات داشته باشند. این هدف نه تنها به نفع پالایشگاهها است، بلکه به بهبود وضعیت کلی صنعت نفت کشور نیز کمک خواهد کرد.»
استراتژیهای بازرگانی شرکت
معاونت بازرگانی، علی محمد فضلی، در مورد استراتژیهای بازرگانی شرکت توضیح داد: «در بخش بازرگانی، ما سه موضوع اصلی را در اولویت قرار دادهایم. اول، توسعه بازارهای بینالمللی، بهویژه در شرق آسیا، برای افزایش فروش؛ دوم، تبادل تکنولوژی با کشورهای آسیایی، بهویژه چین، بهمنظور تجهیز پالایشگاهها به جدیدترین فناوریها و سوم، تأمین سرمایه و مواد اولیه بهمنظور رفع مشکلات مالی پالایشگاهها و جلوگیری از تعطیلی یا کاهش تولید آنها.»
او افزود: «این استراتژیها نه تنها موجب توسعه پایدار شرکت میشود، بلکه در بلندمدت به بهبود وضعیت صنعت نفت کشور نیز کمک خواهد کرد. بهعنوان مثال، با توسعه بازارهای بینالمللی، میتوانیم مشتریان جدیدی جذب کرده و صادرات محصولات نفتی کشور را افزایش دهیم.»
افزایش تولید و اضافه کردن محصولات جدید به چرخه تولید
فضلی در مورد محصولات تولیدی و برنامههای آینده برای افزایش تولید این شرکت توضیح داد: «محصولات اصلی ما شامل نفت سبک و سنگین، گازوئیل، هیدروکربنهای سبک و سنگین، قیر و دیگر فرآوردههای نفتی است. ما بهمنظور پاسخگویی به نیازهای مشتریان و تحلیلهای بازار، قصد داریم تولیدات خود را گسترش دهیم. همچنین با توجه به نیازهای خاص هر پالایشگاه، برنامههایی برای افزایش تنوع محصولات و افزودن به سبد تولیدی پالایشگاهها داریم.»
پالایشگاههای زیرمجموعه شرکت
در نهایت، معاونت بخش بازرگانی شرکت در مورد پالایشگاههای زیرمجموعه گفت: «در حال حاضر با ۱۰ تا ۱۵ پالایشگاه قرارداد داریم و پیشبینی میکنیم که این تعداد به ۴۰ یا ۵۰ پالایشگاه در آینده نزدیک افزایش یابد. این همکاریها به ما این امکان را میدهد که فرآیند تولید و توزیع محصولات را به شکل بهتری مدیریت کنیم و سهم بیشتری از بازار را در اختیار بگیریم.»
نقش روابط عمومی در موفقیت شرکت
معاونت روابط عمومی شرکت، پوریا اسعد، در ادامه به اهمیت روابط عمومی توجه ویژه مجموعه به این بخش پرداخت: «هدف اصلی ما در روابط عمومی این است که فعالیتهای شرکت را به بهترین شکل ممکن معرفی کرده و از همکاری رسانهها برای پوشش اخبار و فعالیتهای شرکت استفاده کنیم. در دنیای امروز، رسانهها نقش بسیار مهمی در معرفی برندها و شرکتها به جامعه دارند. به همین دلیل، تلاش داریم تا با استفاده از حمایت مسئولان و همراهی رسانهها، اهداف خود را پیش ببریم و از این طریق اعتماد عمومی را جلب کنیم و فعالیتهای خود را گسترش دهیم.»
او افزود: «با همراهی رسانهها، میتوانیم دستاوردها و پروژههای شرکت را به جامعهی هدف خود معرفی کنیم و نقش شرکت در صنعت نفت را برجسته سازیم. این همکاری به ما کمک خواهد کرد تا برند خود را بهعنوان یک نام معتبر در بازار معرفی کنیم.»
این مصاحبه نمایانگر عزم راسخ و اراده مجموعهای است که با تکیه بر تجربه، دانش فنی، و بهرهگیری از استراتژیهای هوشمندانه، برای حل مشکلات اساسی پالایشگاهها و بهبود فرآیندهای تولید و فروش نفت، تلاش میکند. این شرکت با توسعه بازارهای بینالمللی و گسترش شبکه صادرات محصولات نفتی به کشورهای آسیایی و دیگر بازارهای استراتژیک، در تلاش است تا نه تنها نیازهای داخلی را پاسخ دهد، بلکه نقش خود را بهعنوان یکی از صادرکنندگان اصلی در این صنعت پرچالش تثبیت کند.
همچنین، این مجموعه با استفاده از جدیدترین فناوریهای جهانی و برقراری ارتباطات بینالمللی، قصد دارد تا سطح کیفی و بازدهی تولیدات خود را افزایش داده و با افزایش بهرهوری، به سودآوری پایدار دست یابد. از سوی دیگر، برنامههای بلندمدت و استراتژیک این شرکت نشان از چشمانداز گستردهای برای رشد و توسعه در آینده دارد؛ چشماندازی که انتظار میرود جایگاه شرکت را در تحولات آتی صنعت نفت و انرژی کشور مستحکمتر سازد. با توجه به این برنامهها و پیشرفتهای چشمگیر، این شرکت در مسیر تبدیل شدن به یک بازیگر اصلی در بازار جهانی نفت قرار دارد و میتواند به الگویی برای سایر شرکتهای داخلی تبدیل شود.
این مطلب، یک خبر آگهی بوده و خبرگزاری مهر در محتوای آن هیچ نظری ندارد.
نظر شما