۱۶ آذر ۱۴۰۱، ۸:۵۵

توسط انتشارات پویش مدام؛

«راهنمای استراتژی» برای صاحبان کسب‌وکار منتشر شد

«راهنمای استراتژی» برای صاحبان کسب‌وکار منتشر شد

کتاب «راهنمای استراتژی» نوشته نیل راسل جونز با ترجمه فرشید عبدی توسط انتشارات پویش مدام منتشر شد.

به گزارش خبرنگار مهر، کتاب «راهنمای استراتژی» نوشته نیل راسل جونز به‌تازگی با ترجمه فرشید عبدی توسط انتشارات پویش مدام منتشر و راهی بازار نشر شده است. این کتاب در قالب مجموعه کتاب‌های کوچک مدیریت مقدمه‌ای مختصر و شفاف درباره استراتژی خودآموزی سرشار از نکات و ترفندهای لازم برای صورت بندی و تدوین یک برنامه استراتژیک در سازمان هاست.

فرشید عبدی؛ استاد دانشگاه، مشاور، نویسنده و پژوهشگر در زمینه مدیریت ارتباط با مشتری است و به مدیران ارشد و سازمان‌ها برای استقرار مؤثر سیستم مدیریت ارتباط با مشتری مشاوره می‌دهد. همچنین تا کنون ۳۰ کتاب و نزدیک به ۱۰۰ مقاله توسط وی منتشر شده است.

این کتاب مبانی استراتژی را به مخاطب توضیح می‌دهد تا قادر به فهم اجزای اصلی یک استراتژی باشد و همچنین به شناخت متخصصان استراتژی و مواردی که ممکن است آنها بگویند تا مخاطبان خود را به چالش بکشند آگاه می‌کند. افراد شاغل در کسب و کارها و یا دانشجویان و یا کسانی که نیاز به تدوین استراتژی رسمی‌تری نسبت به قبل دارند؛ همچنین کارکنانی که به صورت جزئی یا غیر مستقیم در تدوین استراتژی مشارکت دارند می‌توانند مخاطب این کتاب باشند.

کتاب «راهنمای استراتژی» در پنج فصل با عناوینی از جمله: درباره استراتژی، توسعه مهارت‌های اصلی، اجزای مرتبط با استراتژی، ذینفعان، گام‌های مدیریت استراتژیک، ابزارهای استراتژیک، تحلیل ریسک مطالبی را به مخاطب ارائه می‌دهد.

در بخشی از این کتاب می‌خوانیم:

«نخستین چیزی که باید به آن دست یابید، به خصوص اگر سازمان شما تاکنون آن را نداشته است، چشم انداز و اهداف کلان مرتبط با آن است. همانطور که گفته شد، چشم انداز بیانگر ماهیت وجودی سازمان شماست و باید الهام بخش کارکنان، مشتریان و ذینفعان سازمان شما باشد. اهداف کلان، مواردی هستند که نیاز دارید به آنها برسید تا در نهایت به چشم انداز دست یابید و در واقع برای کسب و کار شما ضروری محسوب می‌شوند. چشم انداز به سه بخش تقسیم می‌شود:

۱) اهداف کلان حوزه مشتریان_ چه اقداماتی باید انجام دهیم تا مطمئن شویم که مشتریان ما را ترجیح داده و انتخاب می‌کنند؟

۲) اهداف کلان ذینفعان_ چه کارهایی باید انجام دهیم تا ذینفعان خودمان را (شامل مدیریت، کارکنان، سهام داران / ‏‬اعضاء، هیئت مدیره، قانون گذاران، جوامع و غیره) خشنود سازیم؟

۳) اهداف سرآمدی_ در چه مواردی باید بهترین باشیم تا بتوانیم مزیت رقابتی به دست آورده و آن را حفظ کنیم؟

اهداف کلان باید جالب و چالش برانگیز باشند و با جملات زمان حال توصیف شوند…»

این کتاب با ۱۰۶ صفحه، شمارگان ۳۰۰ نسخه و قیمت ۱۱۹ هزار تومان عرضه شده است.

کد خبر 5648542

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
  • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
  • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.
  • captcha